了解当地人对超市或便利店的需求、购买习惯等。要考虑人流量、竞争情况、设施配套等因素。需要考虑员工数量和薪酬计划。关注开业初期的销售情况和顾客反馈，及时调整经营策略。
开设一家小超市或便利店可以遵循以下步骤：
1. 市场调研：研究当地的消费者需求和竞争对手情况。了解当地人对超市或便利店的需求、购买习惯等。
2. 制定商业计划：根据市场调研结果，制定一个商业计划，包括市场定位、产品组合、定价策略、营销策略等。
3. 选址：选择一个适当的地点开设超市或便利店。要考虑人流量、竞争情况、设施配套等因素。
4. 获得资金：计算启动资金，并寻找融资渠道，如银行贷款、投资者等。
5. 注册公司：根据当地的法律法规，注册一个合法的公司或个体户。办理相关执照和证书，如营业执照、食品经营许可证等。
6. 采购货物和设备：根据商业计划，购买库存货物和所需的设备，如货架、冷藏设备、收银机等。
7. 聘请员工：根据业务需求，招聘合适的员工。需要考虑员工数量和薪酬计划。
8. 营销推广：制定营销策略，宣传新开设的超市或便利店。可以通过广告、促销活动、社交媒体等方式吸引顾客。
9. 开业：准备好库存货物和设备后，进行开业仪式。关注开业初期的销售情况和顾客反馈，及时调整经营策略。
10. 经营管理：定期盘点库存，管理供应链，控制成本，提高销售额和利润。
以上是一个大致的开设小超市或便利店的步骤，具体还需要根据当地的市场环境和个人实际情况进行具体规划和操作。