根据提供的信息，这三个年轻人投资了20万元开设了一家店铺，然而每天的日营业额仅为79元。这种情况表明他们的店铺吸引力不高或者市场需求不足。在开店之前，他们可能没有准确了解目标市场的需求和竞争情况。可能他们的店铺未能充分利用有效的销售渠道或没有进行充分的宣传推广，导致消费者不知道他们的存在或没有足够的动力前往购买。最重要的是，他们需要对当前的经营状况进行全面分析，并采取积极的行动来改善经营状况。
这是一个商业运营失败的案例。根据提供的信息，这三个年轻人投资了20万元开设了一家店铺，然而每天的日营业额仅为79元。
这种情况表明他们的店铺吸引力不高或者市场需求不足。可能存在以下问题：
1. 没有进行充分的市场调研。在开店之前，他们可能没有准确了解目标市场的需求和竞争情况。
2. 产品或服务不具有竞争力。如果他们提供的产品或服务在市场上没有独特性或吸引力，消费者就不会选择他们的店铺。
3. 销售渠道或宣传不当。可能他们的店铺未能充分利用有效的销售渠道或没有进行充分的宣传推广，导致消费者不知道他们的存在或没有足够的动力前往购买。
4. 经营管理不善。可能他们在店铺运营方面缺乏经验或技巧，不能有效地管理成本、流程和团队等，导致效益低下。
为了改善这种情况，他们可以考虑以下措施：
1. 进行市场调研和分析，了解目标市场的需求和竞争情况，并根据分析结果调整产品或服务的定位和特点。
2. 加强促销和宣传活动，提高品牌知名度和吸引力。
3. 改进销售渠道和售后服务，提供更好的购物体验。
4. 优化成本和管理流程，提高效益和运营效率。
5. 找到合适的合作伙伴，如雇用有经验的店长或顾问，提供专业指导和支持。
最重要的是，他们需要对当前的经营状况进行全面分析，并采取积极的行动来改善经营状况。